駱清銘?中國(guó)科學(xué)院院士、海南大學(xué)校長(zhǎng)

與楊福家先生的相識(shí)，得益于我在華中科技大學(xué)創(chuàng)建的實(shí)驗(yàn)室——Britton Chance生物醫(yī)學(xué)光子學(xué)研究中心。Britton Chance是我在美國(guó)的博士后導(dǎo)師，也是一位傳奇科學(xué)家。2006年底，美國(guó)得克薩斯大學(xué)達(dá)拉斯分校前副校長(zhǎng)馮達(dá)旋教授主動(dòng)給我寫(xiě)信，謀劃成立Britton Chance生物醫(yī)學(xué)光子學(xué)研究中心國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)，并成功邀請(qǐng)到包括三位諾貝爾獎(jiǎng)得主在內(nèi)共26位學(xué)術(shù)及產(chǎn)業(yè)界精英加入，這其中就有馮教授的多年好友、時(shí)任英國(guó)諾丁漢大學(xué)校長(zhǎng)的楊福家院士。作為一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锢韺W(xué)家、關(guān)愛(ài)后學(xué)的教育家、國(guó)際合作辦學(xué)的先行者、第一位擔(dān)任英國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)的中國(guó)人，楊先生身體力行為研究中心的發(fā)展出謀劃策，令人欽佩與感動(dòng)。他傳遞的教育理念深深影響了我。我把從楊先生身上學(xué)到的思想和精神用到治學(xué)和治校上，受益終身。

一、追求卓越

(資料圖片)

追求卓越是楊先生一生的信念，也是我們實(shí)驗(yàn)室成立以來(lái)的一貫?zāi)繕?biāo)。2007年3月，楊先生訪問(wèn)華中科技大學(xué)期間，專程來(lái)研究中心詳細(xì)參觀，去到每個(gè)房間仔細(xì)看了我們正在開(kāi)展的研究。我們是做交叉學(xué)科的，他跟博士生們講，“博士要博一點(diǎn)，不光要了解自己的領(lǐng)域，還要了解其它領(lǐng)域”。他以核磁共振獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)為例，勉勵(lì)我們將成像技術(shù)應(yīng)用到生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域潛力巨大，但需要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。

臨走時(shí)，他欣然提筆寫(xiě)了“追求卓越”四個(gè)字送給研究中心。這四個(gè)字我們一直掛在墻上。后來(lái)我任武漢光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（籌）的常務(wù)副主任時(shí)，也將“追求卓越”的理念傳遞給整個(gè)實(shí)驗(yàn)室，上下形成了追求卓越、潛心治學(xué)的文化氛圍。

2007年4月，楊福家院士參觀Britton Chance生物醫(yī)學(xué)光子學(xué)研究中心并題詞“追求卓越”。

二、世界一流

一流大學(xué)不僅僅是大樓，還要有大師和大愛(ài)。2009年，楊先生來(lái)參加一年一次的國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)會(huì)議，在會(huì)上他再次談到一流大學(xué)的內(nèi)涵。楊先生說(shuō)：“我來(lái)這里，就是來(lái)幫助研究中心成為世界一流的。”這令我非常感動(dòng)。

我的匯報(bào)結(jié)束后，楊先生問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題：你們這里有多少博士生導(dǎo)師？每個(gè)導(dǎo)師帶幾個(gè)學(xué)生？導(dǎo)師每周花多長(zhǎng)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生？學(xué)生每周花多少時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室做科研？我一一作答，還隨機(jī)點(diǎn)了一個(gè)學(xué)生回答與導(dǎo)師相處的時(shí)間問(wèn)題。楊先生滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“你們已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，最重要的是建立制度，營(yíng)造一個(gè)潛心學(xué)術(shù)的氛圍。我見(jiàn)過(guò)的世界一流大學(xué)的師生，都是很自覺(jué)地拼命學(xué)習(xí)和科研。”

楊先生還仔細(xì)詢問(wèn)了我們的研究生課程是不是英文教學(xué)，他說(shuō)，世界一流的學(xué)校，就是要國(guó)際化，要開(kāi)放，要引進(jìn)國(guó)外的留學(xué)生，全英文教學(xué)，與國(guó)際接軌。我也跟他匯報(bào)了我們正在籌備的“錢煦班”的情況。這是以生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)科泰斗、美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校生物醫(yī)學(xué)工程系創(chuàng)系主任、同樣也是我們國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)成員的錢煦院士命名的本科實(shí)驗(yàn)班。錢煦院士也愿意利用每年來(lái)漢的機(jī)會(huì)親自指導(dǎo)學(xué)生。有了“錢煦班”的成功經(jīng)驗(yàn)，幾年后我們也申請(qǐng)到教育部首批“國(guó)際化示范學(xué)院”（首批4家之一），正式成立了以小班制、導(dǎo)師制、國(guó)際化課程為特色的工程科學(xué)學(xué)院，在全國(guó)高校中走到了前列。我想，這也是得益于楊先生高瞻遠(yuǎn)矚的教誨和親自擔(dān)任寧波諾丁漢大學(xué)校長(zhǎng)先行先試的榜樣力量。

楊福家院士2009、2010年在研究中心國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)會(huì)議上建言獻(xiàn)策。

三、博雅教育

楊先生當(dāng)過(guò)多所大學(xué)的校長(zhǎng)，他對(duì)于中外不同類型的高等教育有著深入了解和獨(dú)特見(jiàn)地。楊先生送過(guò)我一本他寫(xiě)的著作《博雅教育》（Liberal Arts Education）。當(dāng)時(shí)，他和好友馮達(dá)旋先生都不遺余力地在各種場(chǎng)合宣傳及推廣博雅教育，亦即通識(shí)教育、文理融合、學(xué)科交叉，倡導(dǎo)教育均衡發(fā)展，行行出狀元。

這些理念在當(dāng)時(shí)似乎是曲高和寡，但是近五年，“書(shū)院制”已經(jīng)明確寫(xiě)入了中辦國(guó)辦、教育部等發(fā)布指導(dǎo)性文件。一時(shí)間，全國(guó)上百家高校紛紛建立書(shū)院制度。經(jīng)過(guò)近3年的論證和籌劃，我所在的海南大學(xué)于2022年春也正式啟動(dòng)書(shū)院制，實(shí)施新型學(xué)生教育管理模式，構(gòu)建學(xué)院—書(shū)院—協(xié)同創(chuàng)新中心“三位一體”人才培養(yǎng)新格局。

楊福家院士和馮達(dá)旋教授2016年做客湖北省圖書(shū)館《長(zhǎng)江講壇》談百年樹(shù)人。

四、育人第一

楊先生強(qiáng)調(diào)大學(xué)要將育人放在第一位，而育人不是以發(fā)多少篇SCI文章來(lái)衡量的。考核教師的工作，是看他有沒(méi)有把學(xué)生培養(yǎng)好，有沒(méi)有上好課，在學(xué)生身上花費(fèi)的時(shí)間和精力是否足夠；考核學(xué)生能否畢業(yè)，是看他是否成才。如果老師平時(shí)有足夠的時(shí)間和學(xué)生在一起，就能通過(guò)組會(huì)和日常工作表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生是否達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。除了導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的主觀評(píng)價(jià)，還可以通過(guò)資格考試等客觀方式來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的能力。

楊先生也提倡給高校教師寬松的環(huán)境、足夠的經(jīng)費(fèi)和無(wú)憂的薪水，以保證其安心育人和做學(xué)問(wèn)。早在十幾年前，他就以電影《美麗心靈》里普林斯頓大學(xué)數(shù)十年寬容一個(gè)患有精神分裂癥的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的故事為例，提出是否能在研究中心開(kāi)辟一個(gè)試驗(yàn)田，不以SCI論文作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使中心成為高等教育改革的一個(gè)標(biāo)桿。如果能出臺(tái)一套不同于現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)體系，將有助于研究中心成為世界一流。很遺憾我們到現(xiàn)在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。不過(guò)，現(xiàn)在“破四唯”的大環(huán)境已經(jīng)形成，相信離楊先生提倡的理想階段已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我在海南大學(xué)還會(huì)繼續(xù)努力，向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)！

楊先生已經(jīng)駕鶴歸去，但他留給中國(guó)教育、留給世界教育的寶貴精神財(cái)富必將繼續(xù)傳承下去。

（本文作者供圖）

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