在“顏值經濟”的大環境下，中國已成為世界上第二大化妝品消費市場，去年雙十一期間，全網美妝護膚品類整體表現十分突出，品類增速較去年同期增長35.5%。這意味著美妝行業市場規模持續擴大，同時也伴隨著很多新銳品牌涌入，老牌國貨煥發新生，美妝市場競爭也越來越激烈。

當前美妝產業進入洗牌期，要想贏得市場競爭力，各大美妝品牌不僅需要自我革新，不斷開發新產品，更應借助數字化轉型手段，以數據賦能業務，實現降本增效。

01 剖析現狀：美妝行業存在哪些業務痛點?

后疫情時代，伴隨著銷售渠道的多元化和深入發展，美妝主要消費群體不斷擴大。同時，消費升級促使人均美妝消費水平日益提升，二三線城市消費潛力的釋放與本土獨立品牌崛起等因素推動，中國美妝行業市場規模持續擴大。

賣貨渠道多，供貨跟不上：目前美妝市場賣貨渠道分為線上和線下，后疫情時代線上渠道直播、抖音、小紅書、快手等平臺和媒介崛起，給美妝市場帶來了量的新增，同時美妝市場線下專柜、百貨、商超等給品牌推廣帶來不一樣的價值體現。當前很多美妝企業想打造線上、線下融合協作的零售體系，但渠道帶來的曝光率，企業必須保證產品的質量、供貨時間以及良好的口碑。

消費者需求精細化：隨著人們的生活水平提供，以及不斷“刷屏”的直播、網紅帶貨，美妝消費者需求開始呈現多元化、精細化，對于產品從外觀、質量、效果、物流速度等都有越來越高的要求。美妝消費需求更多體現在產品端，新品類、新場景、新體驗這四個方面，也成為了美妝品牌的破局點。

行業競爭激烈：隨著顏值經濟崛起，新消費群體涌現，美妝行業在我國的發展空間和增長潛力被看好。因此也很多新銳品牌涌入，老牌國貨煥發新生，如何保障供貨速度、供貨質量、供貨穩定性，成為行業競爭的核心要素。。

原材料及生產成本高：受到疫情、國際地緣政治等多重因素影響，國內美妝上游工廠日前陸續公布年報，多家企業雖然在營收上有所增長，但凈利潤卻都呈現下降趨勢，美妝上游工廠只能提高原材料的費用，導致美妝行業的生產成本平均推高了25%-30%，對大規模化妝品生產商構成了挑戰。

對于美妝行業來說，原材料稱得上推動整個化妝品行業發展的源動力，降低原材料及生產成本成為一項迫在眉睫的需求。

02 SRM采購數字化平臺

打造端到端美妝供應鏈體系

面對美妝行業的競爭激烈，快捷、高效的一站式采購供應鏈成為美妝品牌的硬核實力。

目前，在美妝行業上，需求增長速度快、韌性強，市場呈高端化趨勢;在產品上，為滿足消費者的個性化需求，SKU品類要多、變化得快;在渠道上，必須線上線下布局完善，緊跟時代的潮流。企企通SRM采購數字化平臺，提供行業解決方案，通過搭建不同的采購和場景，以效率最優、產品質量最優、成本低為目標，建立不同品類間差異化管理流程。

| 生產性采購：采購全鏈條閉環，保障供貨穩定而高效

針對原料、包材、ODM產品等生產性物資采購，進行SRM采購系統管理，通過建立端到端的閉環供應鏈管理鏈條，提升采購供應鏈的整體管理水平，提高業務及流程效率，降低運營成本。

在供應商管理方面，覆蓋從供應商注冊、資質審核、樣品試用、準入認證、績效考核、分級分類、供應商優化、淘汰全生命周期管理，達到過程可追溯可查詢，提高采購流程合規性與效率，優勝劣汰，能夠與重要供應商建立長期穩定的合作關系。同時，系統對接第三方征信系統，實時在線了解企業基本信息、經營風險、關系發現、行業地位等，有效降低供應商風險。

在采購業務流程方面，實現從提出采購需求、尋源(招投標、競價議價)、確定供應商、合同管理、采購訂單、收發貨、采購對賬等全流程管理，保證采購過程中各個環節之間的信息暢通，提高工作效率，使采購過程更規范、更透明;同時通過信息共享，合理地利用和分配 資源，為企業帶來最大的效益。

| 非生產性采購：引入商城型管理模式，自助式采購降低采購成本

除了生產性物資，美妝企業同樣要面對更多非生產性物資的采購。化妝鏡、刷子、固定資產、印刷品、贈品、辦公用品等，可直接引入企企通商城管理模式，提供電商化體驗，各部門自助式采購，快速高效完成采購需求，并且可以基于該商城，引入第三方電商平臺，豐富商品品類，大部分非生采購可直接通過商城平臺完成。另外，平臺可以匯集采購方與供應商資源，提供詳細采購分析報告，降低采購成本，提升采購效率。

集采管理：針對所有商品均可進行集團統一集中采購管控，回收采購權，集中議價，降低采購成本。

精準尋源：通過連通企企通聚源池海量商品檢索，可精確快速定位與尋找合適的上架商品，有效實現商品“一鍵上架”，快速完成尋源。

高效協同：低值類商品采購需求提報權限可以分配給部門員工，由部門領導審批，解放采購員，提升采購效率。

業務協同：貫通供應鏈各個環節，實現各環節透明化監控;并且與企業內外系統協同，實現業務財務一體化管理。

| 打通數據鏈路，實現高效協同

企業的信息化建設是為了快速高效傳達信息，提高效率。通過企企通SRM采購數字化平臺，連通企業OA、ERP、PLM、財務系統，讓原有各個獨立的內部系統聯通起來，實現信息聯通，智能化完成采購業務事前審批、事中監控、事后核查的全流程線上化管理，實現采購高效協同。

03 讓數字化采購與供應鏈

成為美妝品牌企業的核心競爭力標簽

歸根結底，一家企業的競爭力，表現為能夠比其他企業以更低的成本、更高的效率以及令人滿意的質量來為廣大消費者提供產品與服務，在此基礎上，實現長期的良好經營業績并不斷發展壯大。

如果說產品質量是化妝品品牌立身之本，那么供應鏈與采購則是企業未來競爭的主戰場。企企通提供適合其業務發展的數字化采購解決方案，首先，能夠有效實現供需的良好結合，快速捕捉需求信息并準確及時地反饋到上游廠商，從而更貼近消費者需求;其次，可以減少企業庫存，降低成本;最后，可以充分發揮鏈上各企業的競爭優勢，將企業自身的資源集中在核心業務上，提供能力范圍內最有競爭力的產品和服務。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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