堅守、創新、整合、突破。近日，華森制藥在重慶總部召開了2022年半年工作總結會議。本次會議系統總結了2022上半年各項經營工作的成果與不足，整體部署了2022下半年各項經營管理重點工作，并結合企業戰略規劃、精細化管理、成本管控、團隊建設、品牌管理等方面，對公司“十四五”戰略規劃進行了深入研討與規劃。
會議伊始，參會人員高唱國歌
華森制藥黨委書記、董事長游洪濤致開幕辭，他表示，上半年面對醫藥產業變化和疫情反復，在公司“十四五”戰略規劃指引下，全公司主動作為，應變克難，積極應對外部市場環境變化，高質量管理激活內生動力，各項經營工作向全年目標穩步推進，并取得眾多來之不易的階段性成果。
華森制藥黨委書記、董事長游洪濤致開幕辭
談到如何通過管理實現戰略目標？游洪濤董事長指出，第一要義就是堅持長期主義，做時間的朋友，公司一直以來都在倡導這個理念，并付諸實際行動。疫情讓時間顯得更為珍貴，我們學會了與時間做朋友，時刻保持戰略定力，錨定戰略目標，既謀劃長遠，又干在當下，要始終圍繞公司產業鏈“強鏈”、“補鏈”，堅守初心，不斷創新、整合資源、尋求突破，在漫長的時間長河里，牢牢把握未來發展主動權，深耕細作，做長、做優、做強華森產業鏈。同時，在新形勢、新組織下，公司上下要堅守創新，篤行不怠，持續修好“內功”，堅持科技賦能、人才賦能、營銷賦能、生產賦能等，勠力同心，順勢而為，乘勢而上，助力華森制藥行穩致遠。
華森制藥總經理劉小英作工作總結和部署
上下同欲者勝，風雨同舟者興。華森制藥總經理劉小英總結了公司上半年各項工作運行情況，分析了國際國內經濟形勢及醫藥行業現狀，部署了下半年重點工作任務。今年以來，全國范圍內疫情的反復有一定影響，在風浪面前，公司始終堅持創新發展，上下同心，以公司發展戰略大局為中心，扎實推動生產、研發、銷售等板塊工作，在不穩定的環境中乘勢而上，確保公司全年目標任務高質量實現，更好地助力中國健康事業發展。
華森制藥副總經理王瑛作工作總結和部署
面對行業大變局，華森制藥副總經理王瑛對公司發展做出明晰有力的部署及要求。王瑛副總經理肯定了上半年全公司面對艱難的市場環境，團結一致，勇闖難關，經受住了考驗，守住了銷售市場。她認為，當前形勢下，醫藥行業仍充滿機會，公司要以在穩健中求發展為主基調，下半年繼續以公司“十四五”規劃目標為導向，緊隨戰略規劃落實各項工作，積極面對市場變化，堅守初心，聚焦核心業務，馬上行動，主動尋求創新變革，提出新思路、新方法，取得新突破，實現市場銷售的高質量發展。
營銷一部總經理李進作專題匯報
營銷二部總經理李健作專題匯報
直屬大區總經理唐書燕作專題匯報
二大區總經理官水波作專題匯報
五大區總經理唐思滔作專題匯報
商務部總監魏小熹作專題匯報
如何才能實現公司戰略規劃和目標。會上，各大區銷售總、省區總、經理、各部門負責人結合上半年工作成果亮點、管理經驗體會、市場戰略、核心業務規劃，以及下半年工作部署、管理思路等方面的具體舉措進行了專題匯報。
會議期間，以公司戰略規劃、企業管理、精細化管理、降本增效、團隊建設等方面展開了管理專題論壇，論壇主講人、邀請嘉賓積極各抒己見，建言獻策，躬身入局，立韌篤行，思變謀新，追求更高質量發展。
展望未來，華森制藥將以公司“十四五”戰略規劃為指引，在“做中國好藥，走向世界”的高質量發展道路上，堅守創新，整合突破，思變謀新，迎變勇進，研發更多的好藥造福百姓，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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